《企业绩效管理体系设计及落地方法》专题讲座顺利举办

        随着社会生产力的发展与科学技术的进步，整个生产过程变得更加富有挑战性，市场竞争很大程度上转变为企业对人才的争夺和如何调动员工的积极性上。为帮助HR全面认识企业绩效管理的现状，深入了解企业绩效管理失败的常见原因及设计绩效指标的有效工具、方法、原则，客观学习绩效管理指标体系的设计。 

为此海宁市人力资源和社会保障局与沪浙人力资源服务产业园于3月30日下午在许村镇人民政府8楼会议室携手许村镇家纺人才协会举办了主题为《企业绩效管理体系设计及落地方法》的专题讲座。

本次活动的讲师是徐春梅老师，徐老师拥有18年多家大型民企、国企、上市公司的管理及咨询公司顾问经验，曾任职杭州四方、TATA木门人力资源总监、高管，以及杭州上览、蓝思咨询等咨询公司的人力资源管理项目高级咨询顾问。在各大城市参与过主讲，拥有着丰富的实战经验。

本场讲座以绩效管理风险的解析为切入点，通过“用瞄准镜看绩效管理企业涉税法律风险分析”、“绩效指标体系的设计”两个方面叙述了企业绩效管理体系设计及落地方法。针对中国人力资源结构变化和企业目前薪酬激励机制失灵等关键问题进行了深入的探讨，通过一个个鲜活的案例来剖析当今企业绩效管理风险，使得在场所有学员共鸣鼓掌。

通过徐老师的精彩剖析，不仅为企业强化员工激励机制提供较为系统的思路和解决方法，还提升企业绩效水平，大家都获益匪浅。